筹谋着成为“长江第一镇”的长寿古镇，总投资43亿元，占地数千亩。在基金公司的参与下，将率先建立标准化的金融管理体系，并复制推向全国。时机合适，还将打包上市，为全国20个项目做探路先锋。

长寿古镇实景

  可以说，长寿古镇将是重庆资本盛宴中一块最新的蛋糕。

  人流+资金    投资43亿元要建成4A级景区

  投资总额43亿元的长寿古镇已经初具规模。

  “我们的项目在一个地方拿地造城，其实是在打造一个巨大的综合性的平台。”重庆长寿古镇文化旅游开发有限公司副总经理刘跃平对记者说，“它是旅游景区的平台、是商业综合体的平台、更是金融的平台。”

  此前，其母公司重庆同元集团，已在云南楚雄成功开发了彝人古镇。数据显示，前往该项目游览的人次，从2007年到2012年5年时间，就从130万上升至1000万，入驻商家2011年综合税收达1.1亿元。

  按照旅游发展规划，长寿古镇短期内要争取长江三峡旅游黄金线上15~20%的游客到此，中期有20~30%的游客住宿，最终建成4A级景区。

  在去年“五一”小长假，长寿古镇开街时就吸引了超过30万的游客前来，今年天公虽不作美，但也有近20万人涌入。当地媒体报道，众多游客的涌入，使得长寿古镇里一个小小的烧烤摊，4天就卖出了几万串的烤肉串。

  旅游+地产   左右开弓保证盈利的长期性

  从严厉的房地产调控开始后，不少开发商纷纷转型布局旅游地产，也使得各路资本对旅游产业的投资热情高涨。

  如何让不收门票的长寿古镇赢得资本的青睐呢？刘跃平觉得，长寿处于重庆1小时经济圈范围内，又是长江三峡国际黄金旅游必经处。“首先要打好旅游这张牌”，长寿古镇不仅建立了自己的旅行社，引导游历三峡的人流到古镇来，还结合每年的传统节日，推出系列主题活动，将主城区的人流引至古镇，成为当地近年来一个休闲旅游的热点。

长寿古镇实景

  一个细节就是，古镇旗下的千美印象民间综艺馆，目前已经有21个歌舞、小品、魔术、手影、变脸等成熟的传统文艺节目，在馆内定时演出。在旅游中注入文化元素，使得长寿古镇这个旅游平台的内涵一下丰满起来。

  另一方面，古镇内的合院式商铺一般占地约1亩，对外销售的价格不过在400万~600万元左右，相比同地段洋世达等开发商拿下的380万元/亩的土地，其地价及地面建筑的附加值优势突出，更被投资者看好。

  “显然，长寿古镇走的是旅游+地产的路线，以古建文化为载体，有文化旅游的特色，又借鉴了地产的商业模式。”李永明说，这种左右开弓的模式，比单纯的旅游或地产都更能保证盈利的长期性。

  合作+上市   基金公司和长寿古镇共同发展

  不到一年时间，重庆长寿古镇文化旅游开发有限公司副总刘建辉，就在他的办公室接待了数家知名的基金公司的高管。几经挑选后，刘建辉透露，一家拥有港资背景的基金公司正在给项目做方案，“双方很快就会有实质性的进展。”

  在旅游地产的开发上，重庆同元集团坚持走的是“中国传统建筑文化+人文文化为主”路线，其背后的规划设计、文化研究、旅游开发、古建筑建设、商业会展、景区管理等专业的古镇开发团队，使得运作起长寿古镇这样的项目来颇为自如。

  项目的开发运营呈现良性运转，将优质的资产打包上市也提上日程。首先就要引入了基金公司，刘跃平认为通过资本方的介入，把项目做大做强，“通过长期合作，为今后的上市做准备。”他们更看重基金公司和长寿古镇共同的发展。

  “我们现在计划和长寿古镇合作的是两个方面，一是作为其金融管理顾问，二合建信托基金。”作为资本方代表的刘远进表示，旅游作为长寿古镇的核心资源，可以带动人流，促进当地政府税收，更进一步还可以改变地区的产业布局，促进转型升级，长远来看，打包上市的可能性非常大。

  同元还有20个“长寿古镇”要开发长寿古镇成古镇模式扩张试点。

  长寿古镇与基金公司的合作除了谋求打包上市，进入资本市场外，还潜藏着一个古镇模式的复制与扩张思路。

  重庆同元集团现阶段已在全国储备有2万亩土地，而每个类似长寿古镇的文化旅游地产项目，占地都在2000~3000亩，这意味着其手上至少还有10个长寿古镇要开发。

  而实际上，刘跃平透露，集团的战略要比这个数字多1倍，是一个20大古镇的战略布局，且3年内要落地开发的项目就有11个。

  这样的投资数额是一个天文数字，刘远进认为，要解决资金方面的问题，除了利用项目自身与政府争取政策优惠外，还需要资金池的源源不断输送。

  “旅游产业资源好，一旦形成连锁、异地复制，就需要一个产业的标准化来把控管理。”刘远进举例，比如组织结构的标准化，开发建设的标准，都需要一个模板，而最重要的是资金融通的标准化，“首先在拿地的环节，采用标准化的金融手法，融资并使用，为其后的扩张提供范本。”

  刘跃平也表示，古镇模式的扩张发展，需要有一个标准化的参照。长寿古镇正是古镇模式扩张的一个试点，包括之前的彝人古镇都未曾尝试的东西，现在都需要去摸索，为20个兄弟项目做出榜样。

  观点

  “我们的项目在一个地方拿地造城，其实是在打造一个巨大的综合性的平台，它是旅游景区的平台、是商业综合体的平台、更是金融的平台。”

  ———重庆长寿古镇文化旅游开发有限公司副总经理刘跃平

  中国正进入旅游消费的时代，在此之前是旅游建设时代，资本在此时进入是大势所趋。

  ———重庆市旅游局顾问李永明

  旅游+地产这种资本层面融合的趋势，在房地产被打压的大背景下，会越来越明显。

  ———戴德梁行重庆公司总经理江冰河

  “长寿古镇的旅游产业，非常好，非常值钱。”

  ———长寿古镇拟合作的资本方代表刘远进

  同元模式

  以长寿古镇为代表的旅游+地产的产业模式，其优质的资产和良性运营，受到资本的青睐。从金融管理顾问，到建立信托基金，古镇与资方携手，建立资金池，梳理标准化的产业模式，在后期项目扩张中复制，并打开资本市场大门。

  2013年1季度，预计国内旅游人数10亿人次，同比增长14%