教育和健身在大逻辑上十分相似:都以预存款和次销模式为主,有1v1、小班课、AI课三类产品;其服务效果都强依赖于教师的教学水准,公司需要尽可能多的获取优质师资,并把控教育质量的均衡稳定。
健身赛道的黑马超级猩猩颠覆了传统健身房销售导向的模式,开启了团课健身房的时代;教育赛道里会出现一个超级猩猩吗?我们最近了解到的「柠檬早教」,想做的就是早教中的超级猩猩。
具体来看,柠檬早教以“按次付费”代替了传统的预付费、课时包模式,于今年 9 月在在烟台落地了第一家早教中心。据创始人连世民透露,柠檬早教烟台店首月的销课量已经与当地运营了一年的金宝贝早教机构持平,且到店上课用户超过 70% 为早教增量用户,即未报过任何其他传统早教品牌。