“师资队伍建设是学校发展的重中之重。师资队伍水平提升了，学校的战斗力自然就上来了。”和风小学党支部书记、校长纪清可介绍，学校以和文化浸润、影响、熏陶全体教师，行政管理团队带头做好表率，打造了一支师德高尚、业务精湛的阳光教师队伍。

他说，学校提倡教师要有“四气”，即正气、朝气、灵气、大气。教师队伍中形成了很好的风气——工作面前比干劲，学生面前比爱心，事业面前比贡献，荣誉面前比风格。在评优评先上，老师们从不争抢。因为学校有一套完善的量化评价体系，该谁上就谁上。面对班主任这样的“苦差事”，老师们反倒争着抢着干。

学校管理中，纪清可主张以完善的制度管理为基石，同时也要兼顾人性化管理。前不久，有老师生病了不请假，就被他“批评”了一顿。他还就此召集学校行政团队开会研究如何帮老师们减负。

校长纪清可经常与学生互动。

有老师透露，纪校长作为“火车头”让人信服的一个原因，是他都以身作则，要求老师做到的，自己先做到。纪校长连续两年获得“翔安区优秀校长管理奖”，奖金各2万元。他把这4万元全部捐给学校，作为教师社团活动经费。

 

 

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守牢教学质量生命线

和美校园润物无声

在业内，和风小学的校园文化建设小有名气，吸引了一批批同行参观学习。该校以“和”“美”为特色，构建“和而不同 美美与共”的校园环境，不断提升办学品位。美术教师出身的纪清可写得一手好字、画得一手好画。在校园文化建设中，他发挥所长，深度参与，让学校的一景一物、一草一木都发挥育人作用，为学生提供润物无声的“和美”育人环境。

 

学校开展丰富多彩的实践活动。

目前，该校已建成和润轩（图书阅览室）、和馨亭、和漪园、和逸厅（党员活动汇报厅）、和美创客空间、和文化耕读园、和美国防安全教育基地、和美德育银行等集“和文化”为一体的参观线路。有人评价，走进和风小学校园，目之所及，每一块砖瓦都是校园文化的宣扬者，每一株花草都是育人成长的试验场，都给人美好的享受和熏陶。

 

在纪清可的心目中，理想的学校应该是“管理规范、环境优美、活动丰富、质量优质的阳光校园”。和风小学一直朝着这个目标在努力，尽管这几年学校发展突飞猛进，他也不忘提醒老师们要有“保饭碗”的忧患意识。在他看来，学校必须靠优质教学来吸纳优质生源，必须守住教学质量这条生命线。当然，学校的优质发展，不单单是指教学成绩，而是涵盖德智体美劳。只有五育并举，才能实现全面发展。

 

他说，接下来，和风小学将继续推进“和美”校园文化建设向纵深发展，把学校办成学生健康成长的乐园、教师幸福工作的家园、家长放心满意的港湾。

 

5年进步了40多名

 

连续三年获教学质量优质奖

 

升格为翔安区直属校至今5年多，和风小学实现了由内而外全面提升。在和美理念引领下，该校师生共成长，频频在各级各类比赛中获奖。在全区教学质量抽测中，该校也打了一个漂亮的翻身仗——跟2018年相比，进步了40多名，从寂寂无闻成功逆袭至全区第一梯队。目前，该校已连续三年获得翔安区小学教学质量优质奖。