原创 东半球第二正经の  牛顿顿顿  昨天

2月13日，小米10正式发布，这一次，我的偶像雷总，一如既往的没有任何保留，对自家产品进行了120分的赞美，“达到行业领先水平”、“高端梦幻之作”、“屏幕绝不亚于iPhone”。

安卓阵营有一个惯例，只要是旗舰机发布，必须是新一代机皇诞生，必须是吊打所有友商，必须是华为看了落泪，三星遇见下跪，苹果听着崩溃。

只有这样，才能配得机皇的尊贵，还有已经花出去的广告费（单押）。

我本以为2020的手机江湖，又诞下一个大皇子呢，未成想，造化弄人啊。

10系列刚一发布就遇到了大麻烦，皇子发育不良，直接成了葫芦娃。

01

新机发布刚过了不到10天，网上就开始有人反馈，自己手机的摄像头“长出了脑袋”，刚开始我看到还以为是假图，但之后网上的反馈越来越多，问题逐渐得到印证。

       

米粉们都懵了，还没做好当爷爷的心理准备，好好的摄像头就突然变成了葫芦娃。

幸福来的太过突然。

这些葫芦娃们活泼跳脱，层出不穷、形态各异，着实让各位“爷爷”们有些着急。

原本10系还背负着小米再一次冲击高端的梦，没想到，半路杀出个葫芦娃，梦真的成了梦。

想要弄清楚小米这次的问题，必须回到我们施展传统艺能的环节：

“葫芦屏”是如何形成的？为什么小米这次会大面积的出现“葫芦屏”事件？小米的高端梦还能继续吗？做高端到底有没有捷径可走？

为什么国产手机厂商的高端梦之路如此曲折？

欢迎收看本期的名侦探牛腩，下面，就是我们一起脱光伪装，漏出真相的时刻~

02

这次屏幕陆续出现的“葫芦屏”，究竟是哪里出了问题呢？

之前摸过几家手机产业链企业的底，根据我对产线的理解，这次大概率是薄膜封装环节（TFE）出了问题。

要知道小米10用的是AMOLED面板，而A屏是非常脆弱的，在制造环节很容易出问题，黑斑这类故障在行业里叫mura，也算一个质检中的常见问题。 

更要命的是，这个问题，在刚封装好的时候是不容易检查出来的。后期用户使用一段时间，屏幕中的发光有机物被氧化，就会慢慢形成黑斑。

当然，想解决这个问题，demura，也不是没有办法，最常用的就是极端环境压力测试。

比如苹果这类的大厂对品控的要求就非常严格，一般走的是8585标准，也就是把几个批次的手机放在温度85℃、湿度85%、连续检测240个小时。

让手机在极端恶劣的环境中尽可能暴露出潜在问题，发现问题后再反复检查设计工艺上缺陷，及时修正。

这套方法好是好，但缺点是又费时间又费钱。

苹果一个新机的测试，一般会有3~4个阶段，每个阶段至少都是千台规模以上的新机参加测试，经过重复测试，及时解决遗漏的问题，避免出厂之后影响到品牌。

你看这些环节的败家程度，就知道整个行业里没几个人能玩得起。

尤其那些供应链话语权低，家底儿薄的厂子，考虑到自身条件，一些厂商就会降低标准，走6090甚至是5585的标准，缩短测试时间，这样一来，一些小概率的问题就不容易暴露出来。

再加上手机厂商为了在宣传上能压竞争对手一头，抢到技术首发的彩头，拿一个独占期，会疯狂的赶进度，抢在竞争对手之前，把新品发出来。

在这么紧凑的时间节奏下，一些需要反复验证的环节就容易执行不到位。

所以，归根结底来说，小米这次就是品控出了问题。

为什么品控会做不好呢？是在技术上很难实现吗？其实并不是，想把品控做好很容易，归根结底就一个字儿：

钱。

都说有钱能使磨推鬼，其实只要钱多到一定程度，不光能够把品控提起来，甚至还能直接参与产业链新技术的研发，直接拿独占期，让供应链企业配合你的新品发布节奏，“买”到时间，这样就不用去抢首发的时间了。

但是大部分厂商做不到。

国产手机厂商这几年似乎挤破了脑袋，都想做高端货，都想提高品牌溢价，削尖了脑袋想卖到4000块钱以上，但是似乎大家对品控又没有那么在乎。

品控会直接影响用户对产品的观感和口碑，真想要做高端，就必须提高对品控的要求。

但是品控这个环节性价比很低，而且大部分都是隐性成本，花很多力气，都是为了保证产品不出问题，却拿不出什么噱头，消费者对此感知比较少，因此，很多厂商会觉得这笔钱划不来。

毕竟，“性价比”才是王道嘛，所以很多国产厂商会更热衷于其他的捷径。

比较骚的那种。

03

怎么才能让自己看上去很高端呢？

这是一众国产手机厂商和PUA浪子们都想弄明白的问题。

几大国产厂商，八仙过海，各玩儿各的套路，但真要说想成为集大成的玩家，他们必须要向一个榜样学习，那就是：国产营销大师，奢侈产品打造者，营销界的祖师爷，智商税的联合收割机，韭菜的噩梦——杜老师，以及他的代表作品“88某8”。

一部88某8，简直就是一本高端品牌气质打造秘籍，多快好省建设高端品牌的套路，完美融合其中，完全就是国产厂商众多骚操作的极大成者。

在这里，我为大家做一个总结，把那些多快好省建设高端品牌的“好捷径”，分享一下，希望各大厂商踊跃学习，努力吸收，日后也不用下苦功夫搞什么研发了，直接上秘籍参考，价格翻番不是梦。

高端第一大捷径：找好代言人

大家都是方案整合商，搞什么研发，做什么新技术，拉什么品控？

这些东西扔个几千万都打不起个水花来，交给供应链企业去做就好了，风险他们背，大家只负责下山摘桃子，抢首发就OK，同样几千万，掉个头，请几个鲜肉明星给自己搞搞代言，效果特定立竿见影，高端感一下子就上来了。

听个水花是绰绰有余的，说不定还能起来浪。正所谓：想玩高端不用桨，过河过江全靠浪。

请小鲜肉绝对是个良策，凭借他们俊俏的面庞，尊贵的气质，数不清几个零的出场费，无论手里拿着什么，一定会身价倍增，高端感一下子就出来了。

不过，有一点不太成熟的建议，几个国产大厂也不要总是盯着那几个小鲜肉，什么蔡某坤、吴某凡、某男孩都轮番上阵，轮番为各大厂商代言，你方唱罢我登场，整的跟值班一样，一时间都分不清楚谁是谁的代言人。

这样不好。

建议品牌方可以考虑一下我这样的，便宜、好用，方便，听话，形象气质俱佳。

当然，必须要学习的还是国产奢华手机之最，88某8，人家目光如炬，直接找大富翁做代言人，亿万身家，那身段往那儿一坐，别的啥也没有，只有豪华，手机妥妥的就能卖5000块钱以上，万一再娶个女演员啥的，起码能卖8000。

效果特别拔群。

最后，我还是强烈建议其他品牌要多学习一下88某8，要从一而终，最好能有个形象绑定，不要一年换一个。

同时也要考虑人群定位，除了姑娘们喜欢的小鲜肉，最好再整点杰出青年加入，比较有钱的那种。

比如，找青年企业家杰出代表，福布斯30位30岁以下优秀企业家、新晋国民老公孙老师来亲自代言，当然，如果能带着梦想基金100万来，效果一定更加拔群。

高端第二大捷径：做外壳

既然都已经是方案整合商了，既然踏踏实实搞研发性价比不高了，那突破口究竟在哪里呢？

外壳，一定要做好外壳。

核心部件都是供应链企业给就可以，研发费用他们自己想办法，工夫要花在消费者能感知到的地方，做好一个手机最核心的地方不就是外壳吗？

这里还是88某8最能参透其中精髓，什么高端牛皮，蜥蜴皮，鳄鱼皮，啥生猛就上啥，一听就能卖得很贵啊！

只有皮还不够，建议还得增加一些硬核点缀，奢华水钻镶嵌，瑞士定制大手表，什么尊贵上什么。

古有买椟还珠，充分证明了包装的重要性，核心竞争力一定是外壳。

什么全陶瓷机身，镜面不锈钢，天然竹制外壳，哪怕是保温杯生产线上的技术，换个高大上的名字，也能顶一阵儿。

单是外壳好还不够，颜色也要跟上。

什么暗夜黑，魅惑蓝，冰峰紫，爱意绿，冰翡翠，五彩斑斓的黑，闪耀光芒的白，尽量有多浮夸，就多浮夸。

             

这几个操作一上，一个尊贵的品牌，大概也就成了60%了

高端第三大捷径：联名定制

这一招归根结底就是蹭名流名声，自己不够高端，就绑定一个高端，跟着大哥混，小弟气质也能提升不少。

什么故宫定制版、博物馆定制版，瑞士名表联名，保时捷联名，兰博基尼联名，谁贵就抱谁的大腿，简单明了。

当然，最后还少不了私人定制套餐，动不动就刻个字儿啥的，然后实在不行，再整个1对1助理，超跑俱乐部，这样一来，360度尊享待遇不就都上齐了，相当的奢侈。 

这里有一个不成熟的建议，能不能联系一下开大奔的故宫女，直接出一个“富二代故宫大奔”代言联名款，富二代+大奔+故宫，奢侈感三重加持，保证能让手机身价倍增，高端感提升三倍不止。

高端第四大捷径：贵

打造高端产品，有一个基本规则：就得贵。

高端就是贵，贵就是高端，不管别人怎么吐槽，认准高价格一嗨到底，这才能真正的出圈。

在这一点上，88某8贯彻的很彻底。

人家把千元机一路飙到现在的29999元，不就是怕你有钱没处花，替你分忧吗？

越贵你越得买，买了还不能觉得贵。凭着这种我贵我有理的个性，人家最后在上流社会混得是风生水起。

这才是做高端的秘诀。

高端第五大捷径：黑科技

当然，搞科技行业的，真想玩高端，肯定少不了黑科技。

黑科技顾名思义一定得够黑，不黑不要钱，动不动来个1亿像素，抬手就给拍个月亮，拍个地球，人家仨摄像头我给你整8个。

然后再整点独家技术，实在不行可以搞个1T硬盘，512G内存啥的，只要大就代表奢侈，房子大了好，车子大了好，手机大了为什么不好？

大字体，大音量，大电池，大按键，豪放中自然就透着一股尊贵。

哪个成功人士，还没有几个G的见不得人的事儿，然后再搞个什么独家加密系统，假装你有很多秘密，那就更奢华了。

人无我有，人有我大，人大我多，总之就是要压你一头，不服还可以跑个分嘛。

有了这五招，华强北出道，我能给你打造成维多利亚的秘密，纳斯达克上市，直接化身白富美，这些套路，都是玩高端的精华。

04

好了，讽刺完了，说点正事。

玩了这么多年的套路，一众国产厂商的高端梦实现了吗？

同志们呐，醒醒啊，只会用套路是不管用的啊，这知道用营销套路，那不是做高端，是收割智商税。

高端的成立机制，得先有实力支撑，再有营销，如果只有营销套路，没有实实在在的品质，那不就是88某8，背背佳，大罐茶吗？

想要玩真正的高端，至少在科技行业，单纯依靠这种东西是远远不够的，我们可以去看一看手机行业里的三大巨头苹果、华为、三星，哪一家不是有自己的核心竞争力？哪一家不是有自己技术和工艺上的壁垒？

当下来看，众多国产厂商看起来是在下血本，花大价钱搞品牌升级，其实最后还是选择了所有路径当中最稳妥的，最便宜的，性价比最高的。

真正需要下硬功夫、打硬仗、啃硬骨头的地方，大家愿意做的都不多。

黑科技应该依靠产业、研发，最终做出自己的优势技术。而不是靠走量谈合作，赶工期，抢着把人家做出来的东西用上。

靠抢工期当核心竞争力，这样能不冒险吗？

大家看着嘴上都在喊要做高端，做品牌升级，但是身体却很诚实，超预期的风险，难啃的骨头，通通都不愿意去碰。

我特别能理解这种研发保守主义，研发和产业链都是特别烧钱的一个地方。毕竟罗老师当年搞的万元机，Revolution 1，一下子就把锤子搞折了。

早些年国产厂商家底不厚，有这样的担心其实特别正常，柳传志当年搞联想的时候，也有一个，贸工技还是技工贸的路线之争。

但是现在时代不一样了啊，有些企业搞贸工路线都已经冲进世界500强了，账上躺着五六百亿的现金，动不动给领导们发个百八十亿的奖金。但是还是不愿意深入产业是不是有点说不过去了呢？

想要真正做出高端，不仅仅是拼配置，更重要的是手机品质的稳定性和可靠性，还有整个售后服务的体系，而不仅仅只是提高价格。

市场奖励的是解决问题的人，是强者，但是一众厂商还是倒在这个槛上，还是下不了决心，喜欢走没风险的路，容易走的路，不愿意去深度参与产业，不愿意去冒那么大的风险，搞一些表演式研发。

如果总是这样，那到底什么时候国产手机才能真正拿到核心技术呢？我们的制造业靠什么走出去呢？

总不至于是贴膜和外壳吧？