文/ 何己派 编辑/ 陈晓平

“现场没货了，再买只能发快递。”

8月24日，世界机器人大会第五天，康力优蓝的展台前，很多人询问一款Hello Kitty造型机器人，工作人员的解释淹没在人声鼎沸中。康力优蓝CMO赵博韬已第五年参展，感叹一年比一年火爆，“今年会期延长2天，我们担心消费者会不会疲劳，没想到光一款教育机器人产品，现场就卖了近千台”。

2个月前，大疆首款教育机器人RoboMaster S1，也受到热捧，售价3499元，上线5分钟即现货售罄，第二天卖完两个月的产能，只好转为预订模式，直到8月底，仍旧缺货。大疆内部本以为是个“慢热的市场”，根本没预想市场需求这么强烈。

“玩具”升级

2014年，熊明华在腾讯工作8年后，离任联席CTO，在硅谷创办七海资本，专注物联网和人工智能领域的投资，久在产业前沿的他判断，服务型机器人会成爆发点。

熊明华看了一圈国内外服务机器人公司，发现业内普遍局限在工具属性，比如扫地机器人，具备内容服务或互联网服务基因的团队，几乎没有。他唯一有兴趣的是位于波士顿的JIBO团队，风口很近，深度接触了，决定不投。

2017年初，熊明华参加美国CES展，发现有个中国团队ROOBO（后起中文名“儒博”）展出一款教育机器人产品“布丁豆豆”，且得过“红点”大奖。他来了兴趣，回国考察了大半年，当年9月，由七海资本领投了3.5亿元的B轮融资，熊明华后来亲自出任董事长。

儒博团队有AI研发能力，本来有服务家电、汽车等行业的2B业务，梳理完儒博业务线，熊明华建议公司切换打法，将AI技术的应用集中在教育领域，“面向儿童，可能更有市场”。

2017年起，儒博开始聚焦AI+教育，终端机器人成为一大业务支柱，面向0-3岁儿童的教育陪伴智能机器人“布丁S”，官方售价999元，定位孩子小学阶段双语学习的机器人伙伴“布丁豆豆”，官方售价1899元，两个产品系列的累计销量都过了10万。

同在2017年，开了两家网店、长期销售电脑的李学文准备看看新方向，他爱听“罗辑思维”，此前接连错过儿童手表、智能马桶盖两个硬件风口，决定进军智能教育机器人，结果这次撞上了 。做的第一年，他就感觉“市场从蓝海迅速往红海走”，到2018年下半年，连二三十元钱的玩具都以“教育机器人”的名目出现了。有机构预估，2018年，这个市场的规模约为7.6亿元人民币。