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甩锅大会第四轮又又又10万+了，很多新粉想了解之前的几轮内容，那么就做个系列回顾吧。本文首发于2月22日。

本周，疾控中心的反击风暴再次降临。经济学家华生撰文力挺高福，掀起了武汉甩锅大会的第三轮。在聊第三轮之前，我们先复习一下之前被删的100w+文章里，前两轮甩锅的主要内容。

第一轮，其实中心思想只有一个——武汉市政府说我有疫情的上报权，没有传染病的定级和决策权，疾控中心拿了数据只管发文章，不管一线防疫，造成今天的局面。

第二轮，疾控中心对新英格兰医学杂志（NEJM）做出说明。中心思想就是，“12月发生人传人”的观点是基于截至1月23日的病例做出的回顾性推论，论文是十几家研究机构合作完成，我疾控中心没有只发文章、不管一线防疫。

然鹅，第二轮的反击苍白无力，环顾左右而言他，对于关键性的人传人问题根本没有正面回答。正如《切尔诺贝利》中的列加索夫教授，科学家本就该大胆地假设，小心地求证。可是武汉的第一个死亡病例，其妻子从未接触过海鲜市场，在12月25日就被感染了呀。

在狡辩面前，事实胜于雄辩。先是科技部1月29日发文，要求各项目单位在疫情防控任务完成前，不应将精力放在发表论文上。然后，1月30日总经理去国家疾控中心调研，新闻联播上的相关报道，高福虽有露脸，但全程未提及他的名字。

此后，高福便很少在公开场合抛头露面发表言论，这事仿佛就这么过去了，看起来也许只有等疫情结束再做评判。可谁知仅仅沉寂三周，猴子的救兵来了。东南大学教授、经济学家华生在微博上连发两篇文章，《如果群殴高福是搞错了对象》、《让事实说话——我们要从这次疫情真正总结什么》，意图为高福洗地。看完之后，不吐不快。

华生是谁，万科的独立董事，和常年压低股价、意图低位增持的管理层沆瀣一气。当年，在万科已经深陷“内部人”控制、宝能强势入主的情形下，华生第一个跳出来，怒怼大股东，为万科管理层摇旗呐喊，公开质疑、阻挠合法股东的合法权利，将中小股东的利益完全抛在脑后，在“宝万之争”时候的拙劣表现早已经让市场所熟知。

再来看看他为高福的洗地文，猪队友不但没有撇清，反而又挖了几个大坑。

第一，全文的基调都是建立在自己的猜测和推断之上，毫无逻辑可言。

经济学家跨界给医疗领域发文洗地，这个姑且不提。两篇文章中，“如果”分别出现16次，“听说”分别出现3次。作为东南大学的教授，自称经济学家的华生，不可能不知道数据在研究中的重要性。可在文章中，各种推论和评价都是基于“如果情况是我听到的另一个故事”。好一个故事，这和家版大妈发帖吹嘘自己的人脉多么牛逼时，经常说的“我朋友”、“我亲戚”怎么怎么样，有何本质区别。

第二，文章的叙述前后自相矛盾。

先是说高福是在12月30日晚上通过网路搜索的方式，偶然发现武汉卫健委的不明肺炎紧急通知。后面又说，高福早在12月10日就去过武汉，并对初期的病例做病毒溯源调查。

面对未知肺炎，相当部分的病例不是来自找到的病毒源头，明显是有疑问的。对于这个疑问，并不追根溯源，而是匆匆的一两天便离开武汉，这难道不是失职吗？科学家本就该大胆地假设，小心地求证。切尔诺贝利当初若是以高福这样的态度去调查，估计早就酿成人类历史上最大的灾难了。

第三，重金打造网络直报系统形同虚设。

这套直报系统是做啥的，我引用一下，“我国已建成全球规模最大的传染病疫情和突发公共卫生事件网络直报系统。目前，100%的县级以上疾病预防控制机构、98%的县级以上医疗机构、94%的基层医疗卫生机构实现了法定传染病实时网络直报，从医疗卫生机构发现、诊断后逐级报告的平均时间由直报前的5天缩短为4小时”。简而言之，这个系统是为了基层上报传染病疫情而建立，建成后发现疫情的效率大大提高。

我没有搜到网络直报系统的建设具体花费是多少，但是在中国政府采购网上收到了2014年的系统升级和运行维护公告，光一次升级维护就有144万。整个系统这么多年的花费只能更高。这样重金打造的系统，完全没有发挥作用，使得高福只能在疫情发生近一个月后的12月30日从网上获悉疫情，是不是有些讽刺。

相关系统的建设过程中，是否存在腐败、利益输送等问题？作为国家CDC的负责人，高福难辞其咎。

第四，武汉不接锅，这次重新找了个甩锅对象——国家卫健委主任马晓伟。

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