目前我国商业地产开发如雨后春笋般兴起，热点区域也由沿海和省会城市逐步向内地的二三线城市扩散，二三线城市将成为购物中心开发的热土，甚至以地级市、县级市为代表的四线城市的商业地产开发也逐步兴起。

　　然而，面对购物中心“千店一面”的同质化现象，开发商如何寻觅和创造项目的特色，在竞争日渐激烈的市场中争得一席之地?商业地产的差异化运营知易行难。借助第五届中国国际地产投资交易会高端平台，房地产专业客商云集，第五届地交会组委会将于9月7日下午，在厦门国际会展中心2号馆F厅VIP室推出《二三线城市商业地产的差异化运营》专题沙龙，沙龙由中国国际地产投资交易会秘书处主办，图智策划咨询(厦门)有限公司承办，由《福建日报》房周刊战略合作。

　　通过开发商、商业管理机构、咨询公司等角度，着重站在厦门市场，分别解析商业地产的开发与运营的差异化关键要点，为业界人士拨云见日，一起探讨在城镇化下，二三线城市尤其是厦门的商业地产的差异化运作精髓。

　　差异化运营是关键

　　据不完全统计，目前我国已开发、在开发和规划中的大大小小商业地产项目多达1000多个，然而相关数据统计，在现有运营的购物中心中，经营状况好的占27%，一般性的占51%，差的占22%。

　　就厦门而言，目前已建城市综合体(均有商业性质)有5个，加上在建的16个城市综合体共达21个、总量达700多万平方米(均有商业性质)，再加上未来3-5年待建、计划2018年投入市场的15个项目，将使全市综合体总量高达1000万平方米，市场去化压力很大。专业人士建议，就厦门城市的经济与人口规模，政府应放缓城市综合体供地节奏，做好差异化经营。

　　主题演讲掀头脑风暴

　　作为承办方的图智公司，一直以土地市场研究为核心，将率先抛砖引玉，以第三方研究机构的角度，与大家共同分享《厦门城市综合体发展现状及前瞻》的研究成果，在介绍中国城市综合体发展概况的基础上，重点阐述厦门城市综合体的现状与未来规模、发展与建议。

　　世茂股份则将从一线实操的角度，结合自身经验，并以厦门世茂海峡大厦为例，分享商业地产差异化理念，如新进入城市评判标准、多元业态三驾马车解密、资金平衡等等，对当下商业地产多元业态运营模式进行解析。在全国上下疯狂复制“万达模式”的当下，可谓另辟蹊径，无疑更具启发性。

　　管理经验丰富的五大国际地产顾问行之一——第一太平戴维斯，演讲的重点则放在“二三线城市商业地产差异化的开发定位与业态规划”，结合案例，分享对于消费欲强但较粗放的三线城市商业地产项目，如何做好市场定位与项目定位，业态规划布局、主力店模式等。

　　此外，沙龙还将邀请来自宝龙、泰禾、正荣、仲量联行，戴德梁行，SM商业城等商业地产开发商代表及商业管理公司代表，他们将结合厦门的商业地产市场发展，现场互动，一同探寻厦门商业地产差异化成功运作的关键点。