貌似看似一切都很顺利。

“其实也蛮辛苦的，我们的内容，从自己的角度来讲真的很用心，要查很多资料，国内的网站糕妈不允许用，都查国外的网站，全英文。要吃透内容，再用自己的话写出来。”半夏说，她现在主要负责公司的内容运营。

年糕妈妈矩阵公号的文章，均来自公司的内容团队，“我们这有懂德语、日语、英语的编辑团队，她们会翻墙看国外网站，像香港卫生署，英国、澳洲的一些好网站，来传递些先进的理念。”

“比方说，要讲小孩子的数学启蒙。我们一方面，会看一下国内幼儿园的现状，然后外文编辑再去国外的网站上看，国外大概到达一个什么样的水平了。 ”李丹阳说。

她们认为国内没有特别好的科普网站，或者说不够完整。而在国外，已经积累了大量的科普知识，再由那些最尖端的儿科医生和科学家输出。

年糕妈妈的内容定位，同时也引来了很多国际母婴公司的关注。今年国际品牌嘉宝与年糕妈妈达成合作，进行“整合营销”。

二胎时代：你说你有育儿焦虑，她却用这些焦虑足足赚了五千万

“国外品牌在意的是消费者的教育，相当于，先告诉你怎么样给孩子吃是营养的、对孩子好的，然后再卖产品。”李丹阳对锌财经潘越飞说。

“我们正好符合他们的观念，我们就是教育消费者。比方说中国孩子贫血的很多，因为添加辅食之后，铁摄入的不够。那我们把这个观点输出给用户，然后再同时告诉大家，为什么要选择我给你推荐的这个佳宝的肉泥，或者某一款泥粉。”

“而且外国品牌也不够了解中国的妈妈。”李丹阳说笑着说。

然后，她讲了一个词，定位了现在的这种模式：科学地吓唬消费者。换句话说，是育儿理念式导购。